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Un “jardín” de 20.000 m2 en el Prado
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Un “jardín” de 20.000 m2 en el Prado

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Grupo Ivory desarrolla el proyecto Town Park de Vivienda de Interés Social (VIS) con una inversión de US$ 30 millones

El grupo español Grupo Ivory está embarcado en su más ambicioso emprendimiento en Uruguay, Town Park ubicado en el Prado, sobre la Avenida Millán. Grupo Ivory es un mediano grupo de empresas españolas dedicado al sector inmobiliario que desembarcó en Uruguay en 2011 y lleva en su haber cinco proyectos desarrollados en Montevideo, uno de ellos a punto de ser entregado, Urban Golf, un edificio que ofrece apartamentos premium frente al Club de Golf del barrio Punta Carretas.

Luego de dos años de estudio y con una inversión inicial que ronda los US$ 30 millones, Town Park consiste en un parque “cerrado” de más de 22.000 metros cuadrados con 280 viviendas que van desde monoambientes a apartamentos de tres dormitorios, con una dimensión de 35 y 85 metros cuadrados, respectivamente.

El inicio de la construcción se estima en abril de 2016, con un plazo de finalización estimado entre dos y tres años. Los precios, que están contemplados dentro del marco de la Ley de Acceso a la Vivienda de Interés Social (Ley 18.795) van desde US$ 85.000 para opciones de 1 Dormitorio, hasta US$ 155.000 los de 3 Dormitorios.

El predio a edificar rodea la antigua Casona de la Quinta da Silva (otrora considerada como potencial casa presidencial cuando se terminó optando por la Residencia de Suárez y Reyes), que ofrece una singular variedad de especies de árboles traídos desde distintos países.

Según el Director de Grupo Ivory Uruguay, Ignacio Aguiar, esta característica se preservará casi en su totalidad, tanto por disposición de la Intendencia de Montevideo como por el valor agregado que esta particular vegetación le da al predio. “No nos hubiéramos embarcado en un proyecto tan grande si no pensáramos que a través de la Ley de Vivienda de Interés Social (VIS) le podemos brindar al ciudadano de clase media calidad de vida con un precio contenido y razonable,” aseguró Aguiar, que también agregó el atractivo que representa “para una familia joven con un par de niños contar con un jardín de cerca de 20.000 metros cuadrados”.

A pesar de que Aguiar no coincide con las visiones pesimistas sobre la economía uruguaya y en particular del sector en el que se desempeña, para emprender este proyecto se esperó a contar con un porcentaje más alto de ventas anticipadas que el habitual. Se estipula en general un 30%, mientras que en este caso las ventas ya superaron el 40%.

Ley de Acceso a la Vivienda de Interés Social

La Ley de Acceso a la Vivienda de Interés Social trajo beneficios tributarios con el propósito de atraer inversiones privadas que apuesten a este tipo de viviendas, y facilitar mediante precios accesibles el acceso a sectores medios.

Otorga como beneficio la exoneración durante 10 años del Impuesto al Patrimonio (IP) y el Impuesto a las Rentas de las Personas Físicas (IRPF Alquileres), y exceptúa del pago del Impuesto a las Transmisiones Patrimoniales (ITP) en el momento de la compra, mientras que a las empresas se las exonera del IVA compras.

Para Aguiar, que divide su tiempo laboral entre Montevideo y Madrid, después de la experiencia empresarial de construir dos edificios premium (Jardines de Barradas y Urban Golf), uno no sujeto a la Ley (Urban Place) y dos de interés social (Urban City 1 y Urban City 2), la conclusión a la que ha llegado es que actualmente lo rentable es invertir en Viviendas de Interés Social (VIS). “Pensamos que esto es lo que más demanda puede tener y lo que menos va a estancarse en los próximos años”, aseguró el español.

Para el directivo la Ley no baja tanto los precios: “Este tipo de leyes se van acoplando, y la baja no se aprecia tanto en un principio, pero a lo largo del tiempo van suavizando los precios; los estabiliza, en realidad”.

13.500

Es la cantidad de Viviendas de Interés Social ingresadas desde que fue promulgada la Ley 18.795, según datos de la Agencia Nacional de Vivienda (ANV)

Sindicatos fuertes y la economía en el sector

“En España con la crisis no había nada para hacer”, recordó Ignacio Aguiar, al justificar la decisión de Grupo Ivory de instalarse en Uruguay. La empresa valoró la estabilidad y la seguridad jurídica del país, mientras que competir en mercados más grandes se les hacía muy complejo, al ser una ” empresa mediana”.

“Aquí si sigues las reglas de juego se puede trabajar sin problema. Sabes que tienes sindicatos fuertes, que paran. Entonces contemplas eso como una variable: planificas una obra que en otro lugar te llevaría 12 meses a que te lleve 13. Se sabe que la productividad por persona es menor aquí, pero se puede trabajar”, añadió.

Con respecto a la caída de la tasa de ocupación en la construcción, señaló que lo que ocurrió es que el efecto Montes del Plata implicó una sobre demanda en la mano de obra que subió los salarios; entonces al haber menos demanda y salarios tan altos, eso provocó que haya mucha fuerza de trabajo ociosa. “Pero lo que ocurre es que Montes del Plata fue algo puntual, no hay crisis ninguna”, sostuvo Aguiar, mientras graficaba la situación dibujando una parábola en un papel.

Por Aníbal Falco, 7 de octubre de 2015

Fuente: El Observador

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